Све више трговаца схвата да је неопходно заменити традиционалне папирне етикете са ценама коришћењемЕлектронске етикете за полице (ESL).Једна уобичајена појава је да трговци на мало, посебно супермаркети попут Волмарта, почињу да шире примену ЕСЛ решења у вишеструким продавницама како би се решили проблем растућих трошкова рада и побољшали своју оперативну ефикасност.
У наставку је дат пример поређења људских ресурса и примене учења енглеског као другог језика (ESL) у супермаркету који је направио EATACCN. Ово служи да се објасни које користи ESL може донети супермаркету на дужи рок пословања.
Један од наших клијената, власник супермаркета који сваке суботе организује промоцију, треба даОдштампајте 2.000 папирних етикета, а затим организујте шест радника да замене оригиналне ценовнике са ових 2.000 нових папирних етикета сваког петка увече ради припреме промотивних активности.ЊеговоНормално радно време је од 8:00 до 22:00, како су могли ефикасно да ажурирају ових 2.000 информација о ценама током нерадног времена у петак увече?
Супермаркет има укупно 20.000 артикала производа. На почетку, желе да инсталирају ESL ценовник од 2,13 инча на полицама, почетна инвестиција је око 80.000 долара (без трошкова гејтвеја и додатне опреме, закупнине локалног сервера, трошкова инсталације и одржавања и осталих неопходних трошкова). Век трајања ESL ценовника је 5-7 година.
Просечна плата у Европи је24 Евра по сату у 2024. години. У међувремену, различити градови у Европи имају различите нивое плата. Тренутно, недељни трошкови рада су24 Еври по сату помножите са 6 запослених и 10 сати, а затим помножите са 52 недеље. Дакле, укупни годишњи трошкови рада су 74.880 Евро. Валута америчког долара иЕвро су слични тренутно.Пошто се ESL може користити најмање 5 година, укупни трошкови рада за 5 година износе 374.400 америчких долара, док је трошак од 20.000 ESL 80.000 долара. Упоређујући трошкове ESL решења са трошковима рада за 5 година, чини се да је наше ESL решење много јефтиније од трошкова рада.Као резултат тога, супермаркет може достићи тачку рентабилности у другој години након улагања у ESL решење. И можда ће то генерисати позитиван ефекат од 3.rd до 7th година.
Применом ЕСЛ решења, супермаркет би могао да смањи трошкове пословања, укључујући трошкове рада, штампања и етикетирања. Такође, могу побољшати ефикасност управљања пословањем. У међувремену, могу да управљају свим информацијама о ценама за друге продавнице у супермаркетима. Коришћењем ПОС интеграције са ЕСЛ системом, лакше им је да синхроно преносе податке између ПОС система и ЕСЛ система. Укратко, верујемо да наш клијент може да организује више промотивних догађаја за више производа како би повећао стопу продаје применом нашег ЕСЛ решења.
Време објаве: 10. јануар 2025.